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项目资金管理

项目的资金管理目的是保证收入、节约支出、集中管理、防范风险和提高项目资金使用效益。

项目资金管理的原则是：

（1）统一管理、分级负责；

（2）归口协调、流程管控；

（3）资金集中、预算控制；

（4）以收定支、集中调剂。

项目经理部负责项目资金的使用管理，负责编制年、季、月度资金收支计划。其主要管理职责是：

（1）制定本项目资金预算管理实施细则；

（2）组织落实项目资金收支有序开展，确保项目资金及时回收和合理支出；

（3）编制、上报和执行项目资金预算；

（4）编制项目预算执行情况月报。